ЧСД Вадим Двегубский "КАК СТАТЬ ЧСД"

ВАДИМ ДВЕГУБСКИЙ

(Москва)

Я родился в г. Краснодаре, прожил в Мурманской области. Сейчас живу в элитной квартире, в элитном районе г. Москвы. Мой папа – ученый-химик, мама – учительница химии. Закончил МВТУ (Московский конструкторский институт им. Баумана). Со второго курса, чтобы не зависеть от родителей, стал подрабатывать грузчиком на ж/д вокзале, белил потолки в метро. Закончил МВТУ в 1990 г. Проработав 2 месяца по направлению «за высоким забором», уволился. Не захотел повторять судьбу образованных, но бедных родителей. Начал пробовать себя в сетевом маркетинге. Достиг огромного успеха в компании NSP.
Любимый автор – Том Шрайтер. Учитесь говорить картинками. Лидер должен быть отличным оратором, и этому надо учиться.
Книга, которая оказала большое влияние на мой личностный рост: Дейл Карнеги: «Как оказывать влияние не людей, выступая публично»
Что такое Саншайн для меня? Это – уже совсем другое качество жизни. На планете Земля – есть планета Саншайн. Это – города, где собираются в больших залах люди, которые говорят «Спасибо!» Саншайну, которые любят ее продукцию, и живут этим особым образом жизни. Другой образ жизни – это когда ты хочешь что-либо купить, залез в карман, и денег хватает. Хочешь что-то еще - и тоже денег хватает.

…Когда-то я тоже не был уверен, что этого смогу достичь вместе с Саншайн. Я думал: хорошо бы зарабатывать $100 в месяц. Потом: хорошо бы зарабатывать $100 в день. Потом - убедился, что возможно и реально зарабатывать $1000 в день.
Возможно, вы не понимаете, как это работает. Но это и не надо. Это – как телевизор: нажал на кнопку – и работает. И не нужно понимать, вникать, почему и как он работает. Жизнь с Саншайн – это точно так же. Надо посмотреть, как живут другие, и стремиться жить точно так же. Нужно скопировать действия тех, кто преуспел раньше вас.
Главный секрет успеха на планете Саншайн: работайте с сильными людьми. Не бывает, чтобы из слабого дистрибьютора вырос очень сильный. Я абсолютно убежден, что рано или поздно, если вы будете продолжать жить на планете NSP, - в вашей организации обязательно появятся люди, которые лучше вас, умнее вас, которые гораздо более талантливы, более изобретательны. И их успех, умножаясь, станет и вашим успехом. И я желаю вам иметь в своих организациях как можно больше таких людей.
В этом бизнесе не надо никому подражать. Станьте лучшим, каким вы только можете быть. В этом бизнесе выигрывает тот, кто играет по своим правилам, не нарушая общих.

Золотые правила дистрибьютора NSP:
1) Говорить всем о возможностях NSP (регулярно и много, постоянно меняя слушателей).
2) Брать рекомендации у тех, кто отказался: «А кому это вообще надо?»
3) Быть благодарным спонсору.
Советы:
1) О своем спонсоре всегда говорить только хорошо.
2) Еще лучше – всегда думать о нем хорошо.

Почему люди долго не соглашаются работать в NSP?
Что нужно, чтобы смотивировать человека на бизнес NSP?
1. Нужно показать своим дистрибьюторам и не-дистрибьюторам, что вы едите продукцию NSP.
2. Нужно давать им попробовать ее (Каскару, например).
3. Обязательно спросить о его интересе: что он хочет. Говорить в его темпе разговора, в его словарном запасе, в его русле, и вы в итоге обязательно дождетесь его желания. Только затем нужно показать человеку все возможности.
4. Использовать инструменты: видео Кипра, Таиланда, Турции и др. поездок: возможность реализации мечты, возможность общения с очень успешными людьми.
5. И, самое главное, - предлагать этот шанс человеку, так как это нужно ему, а не мне.
В своей работе Вадим отходит от шаблонов. Пока не узнает проблему – ни о чем не говорит. Затем Вадим спрашивает у него разрешение, и лишь затем говорит о возможностях NSP.
Всегда берите рекомендации.
САМОЕ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ЛИДЕРОВ – ИЗ ТЕПЛОГО РЫНКА!

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СЕТЕВИК – ЭТО ТОТ,
КТО УЖЕ УПАЛ, ПОДНЯЛСЯ, И УПРЯМО ИДЕТ К СВОЕЙ ЦЕЛИ ДАЛЬШЕ,

НЕВЗИРАЯ НИ НА ЧТО.

О медицине. Современная медицина держится за счет фармбизнеса. Больные ходят лечиться к тем, кто зависит от фармбизнеса. Врач сейчас вынужден работать продавцом фармкомпаний (а не врачевателем, консультантом по здоровью).
Самые лучшие лекарства – это не те, которые самые дорогие, а те, которые натуральные. А мы – учим людей, как быть здоровыми.
Скоро еще больше усилится информационная война против БАДов, нутрициологии. И наша задача – терпеливо объяснять людям, что САМЫЕ ЛУЧШИЕ ЛЕКАРСТВА – ЭТО ТЕ, КОТОРЫЕ САМЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ.
Компания NSP – это крупная, проверенная всеми кризисами компания. Самое главное в NSP – это ее надежность. Конкурентов всего (в США и во всем мире – всего 5).

Плох тот солдат, который не хочет быть генералом, и плох тот дистрибьютор, который не хочет стать ЧСД.

ЧСД – это финансовая свобода. Это – реально. Если вы уже вырастили 1 лидера – то нужно это повторить еще 19 раз. Если Вы будете находить 2 лидера в месяц – в год это будет 22 лидера, и Вы можете стать ЧСД за год.
Так что - высокого, свободного, красивого полета всем вам!

Статью напечатала по материалам выступлений В. Двегубского на лидерских школах Д-А Миронюк Людмила, апрель 2009

ЧСД В Двегубский: Просто как куриный бульон

ВАДИМ ДВЕГУБСКИЙ

ПРОСТО, КАК КУРИНЫЙ БУЛЬОН

Большинство новых людей приходят в NSP с надеждой на хотя бы скромный доход, и с огромными сомнениями насчет своего успеха. Уверенность в успехе обычно появляется не через день-два, а лишь когда приходят первые большие чеки.
Проблема в том, что люди хотят всего и сразу. Кстати, именно поэтому процветают всякие финансовые пирамиды. Тут все понятно - обещают много и сразу.

Сетевой маркетинг отличается тем, что не «много и сразу», но зато очень надежно и надолго. Не все, приходящие с надеждой что-то получить, «доживают» до этого момента. Для тех, кто только что столкнулся с этим бизнесом, мне очень хотелось бы сказать, что важно не останавливаться и не ждать мгновенного результата. Это поэтапное построение бизнеса, требующее затрат времени, усилий на собственное развитие и не дающее мгновенной отдачи. Важно знать, что результаты непременно будут, но для этого нужно спокойно и планомерно работать. Хотя вовсе не обязательно откладывать все в сторону и заниматься только этим. Я абсолютно убежден, что если человек будет заниматься сетевым маркетингом хотя бы по 2-3 часа, но каждый день, то самого высокого ранга в нашей компании он достигнет не более, чем через пять лет. Если бы мне кто-то сказал, что можно без всякого начального капитала, без рисков и серьезных финансовых связей в течение пяти лет выйти на такой уровень доходов, то я бы это предложение очень серьезно рассмотрел. Однако ни о чем подобном я больше нигде не слышал. А у нас высший ранг, я уже могу это сказать, обеспечивает очень значительный доход.

Очень важно понимать, что рано или поздно ты окажешься наверху, но не нужно думать, что это произойдет прямо завтра. Это должно быть запланировано. Плох тот солдат, который не хочет стать генералом. Уж если ты начинаешь играть в эту игру, то должен понимать, что рано или поздно выиграешь ее. Но путь к этой цели необходимо разбивать на очень маленькие подзадачи. Совершенно незначительные вначале, но постепенно увеличивающиеся. Еще, самое главное - уверенность, что рано или поздно это произойдет. Если посмотреть со стороны на сеть Члена совета директоров, то увидишь огромнейшую структуру. Кажется, на ее построение нужны такие гигантские усилия и столько времени, что это вряд ли достижимо.

Но если разбить работу на этапы, то выясняется, что пригласить друга или знакомого на презентацию - это довольно просто. Попробовать продукцию – просто. Заключить контракт – тоже очень просто. Затем пригласить еще одного человека и повторить все эти несложные процедуры. Спросите человека, который уже стал Лидером, - трудно ли было им стать. Я уверен, что большинство ответит, что это было очень просто. Спросите Лидера-Ассистента, - сложно ли было вырастить лидера под собой. Думаю, он тоже скажет, что нет, в общем-то, и это было не сложно. Но РЕГУЛЯРНОЕ выполнение всех этих маленьких этапов НА ПРОТЯЖЕНИИ НЕСКОЛЬКИХ ЛЕТ выталкивает тебя на самую высокую ступень, и под тобой постепенно складывается огромнейшее государство, которым, на самом деле, очень просто управлять.
Именно этим и хорош сетевой маркетинг, - это действительно огромнейшее государство, которым может управлять любая кухарка. Вот тем государством, которое имел в виду Ленин, - все-таки не может, а этим - пожалуйста.
При этом, как приглашаешь в самом начале своих друзей и знакомых, и так и продолжаешь оставаться среди приятных и интересных тебе людей.

Для меня лично сетевой маркетинг - еще и очень хороший повод знакомиться с новыми людьми. Ведь с возрастом круг общения начинает сжиматься. Самые лучшие друзья - школьные и студенческие. Новых людей мы как-то все тяжелее подпускаем к себе, и, чтобы уж подпустить к себе кого-то, нужна общая тема - увлечение, например. Для меня Нэйшерс Саншайн - это еще и просто очень хорошая тема, чтобы подружиться с человеком, ведь это и здоровье, и финансы, - это всем интересно. И у меня в этой области есть что порассказать. Если это заинтересовывает людей, то у нас и появляется общая увлеченность. Таким образом, расширяется круг друзей, с которыми просто занимаешься тем, что тебе нравится, то есть нашим общим любимым делом.
Так что все это, в общем-то, очень легко. И я всегда говорю, что если у начинающего возникает вопрос, стоит ли дальше продолжать заниматься сетевым маркетингом, - значит, он еще не знает всех фактов. На мой взгляд, - заниматься сетевым маркетингом настолько естественно, что это становится просто частью твоего поведения, частью твоей жизни. Как можно не рассказывать о том, что тебе нравится, как можно не знакомиться с тем, кто тебе нравится, а раз познакомился, - то не рассказать о том, что тебе хочется рассказать. Тем более, что за это компания хорошо платит. И если у вас этот вопрос возникает, то нужно подумать, не слишком ли много усилий вы прикладываете, не слишком ли напрягаетесь по поводу работы. Потому что это, на самом деле, это не работа, а стиль жизни.

Самая большая ошибка, особенно у новичков, и особенно в сетевом маркетинге, это когда люди начинают умничать. Сетевой маркетинг - как куриный бульон. Это очень вкусная штука, но чтобы ее испортить, достаточно сделать очень простую вещь - что-нибудь в него добавить. Добавишь картошку - уже не так вкусно. Еще что-нибудь туда добавишь - еще менее вкусно. Куриный бульон примитивен. Его просто не надо усложнять, и он будет вкусен и понравится большинству людей. Так же и с сетевым маркетингом. Каждый старается привнести что-то особенное. И чем более образованный и амбициозный человек приходит в бизнес и видит, какая это простая штука, тем чаще он думает: «Ну, это без меня она была простая, а сейчас я тут накручу, и все будет гораздо интереснее и значительнее». И, как правило, в конце концов, возвращается к той же простоте, с которой и надо было начинать когда-то. Я делал все то же самое, поэтому мне это так хорошо знакомо. И я продолжаю это видеть. История учит, что люди не учатся на чужих ошибках, и все время норовят вновь изобрести какой-нибудь велосипед.

Наш бизнес - это бизнес дупликации. И чем проще вы его делаете - тем легче он дуплицируется. Самые простые истины легко усваиваются. Самые простые схемы лучше всего работают. Вначале, конечно, как в любом другом деле, требуется некоторое напряжение, а потом занятие сетевым маркетингом становится таким же естественным, как чистить зубы по утрам - ты делаешь это уже автоматически.
Самое важное, что мне дал сетевой маркетинг, - независимость от какого бы то ни было начальства, от привязок ко времени и месту. То есть то, что называется свободой. Это действительно очень важно, и мало какой другой бизнес может это дать. Мне 36 лет, из которых 12 лет я занимался сетевым маркетингом, - то есть практически всю свою сознательную жизнь, если отбросить институт. Я ужасно не люблю и не хочу вставать по будильнику. Я могу работать тогда, когда хочется, с тем, с кем хочется. Это тоже очень важно - я всегда выбираю людей, которые мне приятны. Сетевой маркетинг избавил меня от самых страшных, по-моему, в жизни вещей - я могу не зависеть от мнения какого-то начальника, не пытаться угодить кому-то, выслужиться. Я чувствую себя свободным и думаю, что это навсегда. Ну, разумеется, я получил и финансовую свободу. В самом начале, конечно, ее еще не ощущаешь, но когда выходишь на стабильно высокие чеки, то тогда-то ты можешь позволить себе практически все, что захочется. Поехать в любое место, купить любую машину, квартиру. Деньги - это не самая высокая цель, но они определяют степень возможностей, и при ранге Члена Совета Директоров такая степень высока.

(Перепечатано из журнала «Горизонты NSP, январь-март 2004»)

ЧСД Заикина Ольга "КАК МЫ СТАЛИ ЧСД"

ЗАИКИНА ОЛЬГА
(г. Донецк)


ЧСД супруги Заикины Ольга и Николай. ТАС-2008. Швейцария, Люцерн, церемония награждения лучших. Супруги Заикины - призеры.
Супруги Заикины, тогда еще Директора-Менеджеры, в обществе Дугласа Фаджиоли и мега-звезд компании NSP


До прихода в NSP работала кассиром железнодорожных касс. Спонсор – ЧСД Геннадий Мацкевич, он подошел к ней по рекомендации знакомой.
Долго не получалось: не понимала, как нужно работать.
Но когда прочитала «Прогрессивную программу для серьезных людей», то подумала: это – реально! И начала действовать.
В Прогрессивной Программе самое главное - регулярно подписывать более 4 человек с ГО более 120 баллов, и научить своих активных новичков делать то же самое.
Благодаря этому стала быстро продвигаться по карьере:
С ранга Лидер с товарооборотом 1700 баллов в течение 11 месяцев благодаря работе по Прогрессивной программе ПП (причем было выполнено максимально 6 месяцев ПП) она вышла на объем 37 000 баллов и ранг Директора-ассистента.
- 2003: ранг Лидер.
- 2003: стала Лидером-Менеджером
- 2004: стала Директором-Ассистентом
- 2005: стала Директором-Консультантом
- 2007: стала Директором-Менеджером
- 2008: стала Членом Совета Директоров

Любимый метод работы – по списку знакомых: «запрягаешь долго, а быстро скачешь».
Список знакомых нужно разделить на 3 части:
1) Те кто, вероятно, скажет НЕТ;
2) Вы не знаете, что Вам ответят;
3) Те кто, вероятно, скажет ДА.
У первых спросить рекомендации; со вторыми - обратиться к третьему лицу; к третьим обращается примерно так: «Вам, наверное, за эту работу хорошо платят? А Вы хотели бы зарабатывать больше?».
Нужно составлять рабочий список звонков знакомым на каждый день.
Просто – очень много делилась информацией с другими людьми.
Почему люди не всегда достигают своих целей? – Из страха и неуверенности в себе.
Главная задача – слушать. Часто, подписывая новых дистрибьюторов, Ольга даже не говорит названия компании.
Новичков учит задавать 2 простых вопроса:
-Вас интересует дополнительный заработок?
-А Вы хотите об этом узнать?
И пригласить на домашний кружок.

На вопрос: «А что тут у вас нужно делать?» отвечает «Людей приглашать». Соглашаются: «Хорошо»!
Ассистенту она говорит: Если ты сделаешь ГО 500 в месяц - то будешь получать 10% за товарооборот.
Всегда искала партнеров, которые не ставят сами перед собой преград.
Нужно обучать своих дистрибьюторов работать в глубину, до твердого грунта.
Когда приглашаем в бизнес, - сразу говорим о закупке на 30 баллов, и сразу видим сопротивление людей. Поэтому Ольга придумала, как это улучшить. Она спрашивает: «Скажите, Вы в супермаркет ходите, деньги там тратите? ... Значит, Вы вкладываете эти деньги в бизнес, но только - в чужой. А У НАС ВЫ МОЖЕТЕ ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В СВОЙ БИЗНЕС, ЕСЛИ ВЫ ПОМЕНЯЕТЕ ПЛОХОЕ ПИТАНИЕ НА ХОРОШЕЕ»
То есть, при такой постановке вопроса уже не нужно будет ждать результата от применения продукции, чтобы начать делать свой бизнес. Можно начинать работать сразу же после заключения Соглашения. Именно это – легко дуплицируется. Не надо бегать за врачами. И это дает очень хорошие результаты.
Всем успеха и достижения целей!
Статью подготовила Д-А Миронюк Людмила по материалам выступлений Заикиной Ольги на лидерских школах. Апрель 2009.

СМИ: Украинские врачи выписывают пациентам ненужные лекарства.

Спрос на лекарства в Украине формируют не реальные показатели здоровья сограждан, а фармацевтические компании, продвигающие свою продукцию с помощью комиссионных врачам и агрессивной рекламы, сообщает журнал "Корреспондент".
Первая десятка самых часто употребляемых препаратов в Украине и любой из западных стран - абсолютно разные, в то время как за рубежом многие фармацевтические "хиты" совпадают, отмечает издание.
По статистике, украинцы чаще всего страдают от сердечно-сосудистых недугов, но лидеры продаж - кишечно-желудочные препараты. В течение года соотечественники тратят более 1 миллиарда долларов на ненужные лекарства, считает Виктор Чyмак, директор Государственного фармакологического центра Минздрава. Однако это не помогает: они болеют куда чаще, чем жители Западной Европы. И виной тому не только экология и вредные привычки, но и методы лечения, пишет "Корреспондент".
Главная особенность западной медицины - в большинстве европейских стран врачи, выписывая лекарства, руководствуются четкими стандартами.
Так, к примеру, киевлянка Татьяна Косилова, уехав жить в Германию, с удивлением узнала: без рецепта она не может купить в аптеке ни антибиотики, ни противозачаточные таблетки. "Муж и ребенок болеют гриппом. И на днях врач выписал ровно столько антибиотиков, сколько нужно для лечения", - рассказала она Корреспонденту. Хотя цены на эти препараты в Германии довольно высокие (упаковка - от 20 евро), из своего кармана Косилова достает лишь 25% этой суммы, остальное - за счет медстраховки. От этого и такая рачительность страховиков и медиков.
В отличие от них отечественные эскулапы зачастую перегибают палку с назначением препаратов. "Французский кардиолог после операции пропишет 10% от того, что порекомендует украинский врач. Где есть четкие стандарты, все четче", - подчеркивает Илья Емец, директор Центра детской кардиологии и кардиохирургии Минздрава, работавший в кардиоклиниках Франции, Канады и Австралии.
При этом все чаще украинцам навязываются дорогостоящие европейские препараты. Хотя многие отечественные аналоги по качеству не уступают и стоят в несколько раз дешевле. Дополнительный хаос создает разброс цен на одни и те же импортные пилюли, утверждает Корреспондент.
Между тем зарубежные врачи, по наблюдениям Светланы Жук, главного акушера-гинеколога Государственного управления здравоохранения Киева, не только жестко контролируют назначение сильнодействующих препаратов, но отдают все большее предпочтение гомеопатическим средствам, созданным на основе трав, минералов и других природных компонентов.
По материалам: Корреспондент

Д-А Класс А: "С NSP Я КРУТО ИЗМЕНИЛ СВОЮ ЖИЗНЬ!"

На фестивале Компании

После игры в пинк-болл

КЛАСС АЛЕКСАНДР
ДИРЕКТОР-АССИСТЕНТ,

г Днепропетровск

Меня зовут Класс Александр, мне 35 лет, я Директор-Ассистент компании NSP. Я пишу сейчас для тех людей, кто хочет что-то изменить в своей жизни. Многие благодаря этому смогут изменить свои взгляды на жизнь, а также рассказать об этом своим знакомым и незнакомым людям. Многие дистрибьюторы уже рассказывают мою историю, и им легче работается. Наш бизнес - это бизнес историй.
Я из простой семьи, нас с сестрой растила и воспитывала мама, которая работала маляром-штукатуром. С детства я жил в недостатках, и был многим ущемлен. А из-за чего? Конечно, вы понимаете, что из-за нехватки денег в семье. Многим знакома эта ситуация. С дет­ства мечтал жить лучше, чем мои родите­ли. Для этого я рано начал заниматься спортом. Я мечтал стать великим футболистом, т. к. у них было все: дома, квартиры, машины, разъ­езды по всему миру. Так жить мечтают многие.

В школе учился плохо, был контрастным фоном для отличников. Затем я поступил в училище, получил специальность газосвар­щика. Параллельно играл в футбол. Ушел в армию, отслужил 2 года. Вернувшись с армии, по­шел работать на завод по специальности. Ра­бота нравилась, но однажды, возвращаясь со смены, я обратил внимание на цвет моего плевка: слюна была черной. Я представил, что тво­рится внутри. Позже меня пригласили играть в профессиональную футбольную команду. Я был очень рад, моя мечта сбылась. Но на оче­редном обследовании врачи обратили вни­мание, что сердце перестало справляться с большими нагрузка­ми. Меня поставили перед выбором: уйти с футбола и не рисковать, или про­должать играть и, в лучшем случае, стать инвалидом. Я выбрал здоровье.
Деньги надо было зарабатывать други­ми путями. Единс­твенное, что я смог найти - это работа грузчиком на рын­ке. Проработав там 3 года, понял, что надо что-то менять. Поя­вилась идея открыть свой бизнес.
Нашлись бизнес-партнеры. Бизнес развивался хо­рошо. У меня было много торговых точек, там работали продавцы.
Однажды к моему реализатору пришли родственники и рассказали о каком-то бизнесе. Мне предложили прийти на презентацию. Сходив туда, я впервые услышал о системе сетевого маркетинга. Все люди там выгля­дели здоровыми и счастливыми. Компания предлагала каждый месяц делать закупки на 200 $. Я попробовал рассказать об этом не­скольким своим знакомым, но они все отка­зались, т. к. таких денег не было ни у кого. И я продолжил заниматься прежним делом. Через некоторое время начали появляться конку­ренты, работать становилось все тяжелее и тяжелее. Доходы становились все меньше и меньше. Я решил закрыть свой бизнес и поп­робовать себя в системе сетевого маркетинга. В этот момент мои бизнес-партнеры меня подставили на $12 тысяч.

Долги надо было отдавать. Я пробовал заработать деньги в разных сетевых компаниях, начиная с французской, затем были российские, занимался трудоустройс­твом людей в фирме. Вот тогда я впервые ус­лышал о компании NSP, но не придал этому значения. Деньги зарабатывал, но мало, бы­вало, не хватало на проезд в общественном транспорте. Начал снова искать работу.
Однажды, идя по городу, я увидел объявление на столбе: «Пришла международная компания NSP, ищите наших дистрибьюторов». Самое интересное, что не был указан телефон, по ко­торому можно найти этих самых дистрибью­торов. Я начал вспоминать, кто рассказывал мне об этой компании раньше. Обзвонил всех знакомых, кто мог бы поклеить такие объявле­ния. Я нашел Черненко Ирину и Лубинского Иосифа. Они мне показали маркетинг-план, рассказали о качестве продукта и доступной цене. Мне очень понравилось то, что у компа­нии большой опыт работы в системе сетевого маркетинга и то, что она работает в разных странах мира. Осталось только заключить со­глашение, но в кармане не было даже 20 грн. В этот же день я обошел своих знакомых и занял у каждого по 2-3 грн. Через 3 часа я заключил соглашение и сразу купил БАДы.
На тот момент меня очень беспокоил грибок на руках и ногах. Я перепробовал такие аптеч­ные мази как клотримазол, низорал и мно­гие другие, проблема уходила на несколько дней, потом снова возвращалась. Было стыд­но здороваться с людьми, а на ноги ничего не мог обуть кроме спортивных тапочек. В NSP взял: Масло чайного дерева и Уна де Гато. На третий день я уже увидел результат: ушел зуд. Так как на чай в кафе денег не было, то для бесед я приглашал людей в парк, и мы разговаривали на лавочке. Соглашение я заключил 2 сентября, первая цель была попасть в Москву 9 сентября на Фестиваль Компании. У меня было 7 дней, чтобы заработать деньги и поехать. Я начал активно рассказывать о про­дукте компании NSP всем знакомым и незнакомым мне людям. Цель была достигнута, я зарабо­тал первые 300 грн. За эти деньги можно было купить новую обувь. Но спонсоры так рассказали о мероприятии в Москве, что я решил инвестировать эти деньги в поездку. Там я познакомился с топ-лидерами ком­пании и с Геннадием Мацкевичем. Я понял, что компания действительно очень серьезная. И ког­да я приехал в Днепр, то стал еще лучше работать. Когда попытался рассказать о компании NSP своим родственникам и друзьям, меня почему-то не поняли. Все начали отговаривать, советовали вернуться работать на рынок.
Тогда мне пришлось начать работать с незнако­мыми людьми: я делал опросы на улице. Ста­рался делать 60 контактов в день, чтоб взять 20 телефонов. Вот так я начинал работать в компании. Многие люди говорили, что этот бизнес не работает, это никому не нужно, про­дукт дорогой. Были моменты, когда хотелось бросить бизнес в NSP и пойти устроиться на обычную работу. В такие моменты брал в руки свой маленький коллаж, открывал тетрадь и смотрел на Volvo C70 (кабриолет). Такую машину при зарплате $200 за ме­сяц – не купить. И я продолжал строить свой бизнес. Через 5 месяцев я стал Лидером - Ассистентом.
Ког­да у меня был чек от компании около $300, объявили поездку на Канарские острова. Денег у меня не было, но мне очень хотелось туда поехать, поэтому я сде­лал коллаж. Вырезал картинки Канарских островов и наклеил их на ватман. Дома повесил на вид­ном месте и представлял, как я туда поеду, как буду лежать на пляже и в каком отеле буду отдыхать. Это помогло мне увеличить свой чек с $ 300 до $ 800 за 10 месяцев работы. И я позволил себе поехать на международную лидерскую школу в Та­иланд. Это еще раз подтверждает, что коллаж помогает в работе. Этой поездкой я доказал своим родным, что бизнес работает, и я смогу заработать здесь деньги и отдать долги.
Долги я отдал за 3,5 года работы в NSP.
А за 6 лет работы я побывал в разных странах: Кипр, Турция, Испания.... Сегодня мои родственники пользуются продуктом компании, а некото­рые даже включаются в бизнес. На сегодняш­ний день у меня структура в разных городах Украины. Планирую развивать международ­ный бизнес.
Приятно делать дорогие подарки себе и родственникам. Не знаю, как и где бы я сей­час жил, если бы не компания NSP. Быстрее становитесь Лидерами, Директорами, и мы будем встречаться на лучших курортах мира. Пока­зывайте людям, как можно с помощью ком­пании NSP изменить свою жизнь. Успеха всем! С ув., Класс Александр.

Перепечатано из журнала «Мечты сбываются»

В Моря: Сетевой бизнес - это свобода!

ДИРЕКТОР-АССИСТЕНТ ВИТАЛИЙ МОРЯ (Харьков)


В кабинете Джина Хьюза. В красном - основатель Компании Джин Хьюз. Супруги Моря - на фото справа. Центральный офис компании NSP.


В гостях у Джина Хьюза. в "домике в горах". Украинская делегация. Впереди справа на фото - Виталий Моря.

Он родился и вырос в пригороде Харькова — парень из обычной рабочей семьи, к тому же еще и страдавший тяжелой болезнью. Но он сумел кардинально изменить свою судьбу: нашел нетрадиционный метод лечения и отказался от инвалидности. А потом, использовав возможности сетевой компании, построил бизнес с многотысячным оборотом. Сегодня он — преуспевающий бизнесмен, отдыхающий в Таиланде и Египте, выезжающий по делам в Америку, Германию и на Кипр. Знакомьтесь: лидер сетевой компании Виталий Моря.
- Виталий Николаевич, расскажите немного о себе.
- Я родился и вырос в с. Пересечном Харьковской области. С детства были проблемы со здоровьем — диагноз «сахарный диабет» означал постоянную зависимость от лекарств и уколов. Но я благодарен родителям, которые не дрожали надо мной и не говорили постоянно о моей болезни — вместе со сверстниками я гулял, купался, участвовал во всех играх. В детстве мне очень нравился фильм про Тимура и его команду - у него я перенимал организаторские способности и умение строить команду. А еще были две любимые телепередачи: «Клуб кинопутешествий» и «В мире животных», потому что я очень любил природу и мечтал путешествовать, увидеть острова и джунгли. Когда в 2002 году я впервые приехал в Таиланд, нам предложили экскурсию на катерах по коралловым островам. Вот там я вспомнил свои детские мечты — эти острова я видел еще в детстве, по телевизору, а попал сюда через столько лет! Вот так в MLM сбылись мои детские мечты.
- А как Вы пришли в MLM?
- В 1997 году я встал перед нелегким выбором: или сложная операция, или лечение неизвестными мне на тот момент биодобавками. Решил рискнуть, принимать БАДы — и за три недели поздоровел, поправился. А тут сестра пригласила меня на презентацию этой же компании. Оказалось, что нужные мне добавки можно купить на $25 дешевле, если подписать контракт. Так я заключил соглашение. Дома меня не поняли: друзья и родные критиковали, отговаривали, рассказывали, что «там всех дурят». Бывало, приеду в Харьков на школу, и расцветаю: столько планов, возможностей появляется! А домой вернусь - сплошной негатив, начинаю во всем сомневаться. Поэтому искренне советую всем коллегам: общайтесь с успешными людьми. И даже если вы пока что ничего не достигли — сыграйте в успех, и он к вам обязательно придет. Если у вас болит зуб, вы ведь не пойдете советоваться к слесарю? Поэтому со всеми вопросами по MLM-бизнесу идите не к соседям и не к родственникам, а идите к спонсору, он вам обязательно поможет.
У меня сложилось так, что спонсором стала сестра, которая подписалась за несколько недель до меня, ее спонсором тоже был человек без опыта в MLM. Пришлось добраться до вышестоящих спонсоров, которых я замучил своими расспросами. Помню, мне говорили: «Ты самый дотошный!» А мне просто хотелось во всем разобраться — и я достиг своей цели! - Когда Вы поняли, что пора строить свой бизнес?
- Сначала я был обыкновенным потребителем. Продавать продукцию не любил, откровенно говоря, у меня это не очень и получалось, но понемногу объемы росли. Незаметно поднялся на одну ступеньку маркетинг-плана, потом на другую. Литературы в то время было мало, информации по построению бизнеса и продукции — еще меньше. И тут мне предложили поехать в Киев на региональную конференцию. Конечно, я сразу же ухватился за эту возможность, хотя на поездку пришлось занять денег. Именно там я увидел мощь компании, много серьезных бизнесменов — солидных, уверенных в себе. До этого я не видел себя среди успешных людей, которые эффективно строят свой бизнес и ездят отдыхать за границу. А на конференции я сфотографировался с президентом компании, и пообщался с успешными людьми. Это меня здорово смотивировало на работу. Впервые подумал: «Если они смогли, то почему не смогу я?» Накупил книг, справочников, каталогов. А главное — появилась уверенность, что у меня есть мощный тыл - моя компания. Так что поездки на конференции и семинары — это жизненная необходимость для всех сетевиков, а особенно для новичков.
- Вы ставили в то время перед собой цели?
- Однажды я побывал на тренинге бизнес-тренеров Марка и Софьи Атласовых, и они подписали мне на память свою книгу. Эта надпись стала моим девизом: «Успех = Цель + Действие + Результат».
Без цели вы ничего не достигнете, потому что если не знаете, куда идете, ничего не получится. Определитесь, что вам надо. Первая моя цель в сетевом бизнесе была очень скромная: получить за месяц чек 100 у. е. Когда достиг этой цели, подумал: как инвалид 2й группы я получаю пенсию 270 грн. в месяц. Так вот, добьюсь, чтобы каждый день я получал пенсию инвалида! Потом пенсию повысили, соответственно изменились и мои цели. Помню, как еще в начале своей карьеры в MLM, я услышал рассказ одного из лидеров: «Думал, что когда буду получать 1000 у. е. в месяц, - решу все свои финансовые проблемы. А когда достиг такого уровня, оказалось, что возникло много новых расходов: поездки за границу — да не одному, а вместе с семьей, промоушен для структуры, ремонт, покупка мебели и т. д. Не хватает! Новые цели надо ставить!»
Я всегда рассказываю об этом новичкам, когда спрашиваю, какие у них цели. Очень многие говорят сразу: «Миллион заработать!» — «А знаешь ли ты, что такое миллион, и на что его потратишь?» — «Там придумаю». Я объясняю, что деньги не придут просто так, ни на что. Поставьте цель, спланируйте, сколько и для чего вам нужно средств, и деньги придут. Например, моя сестра вначале совмещала работу дистрибьютора и медсестры в больнице, получая зарплату 118 грн. И вот она поставила перед собой цель: когда в компании будет получать 118 у. е. в месяц, - бросит основную работу. Получает чек - а там 220 у. е.! Так она полностью перешла на работу в компанию — цель была поставлена правильно, и деньги пришли.
Цели работают, если вы их обдумываете, если они поставлены по всем правилам. Несколько лет назад я прочитал книгу Дж. Каленча «17 секретов Мастера» и заполнил прямо в ней таблицу со своими целями. Недавно открыл книгу — все так и получается, как я когда-то планировал: в моей структуре сегодня более 5500 человек, из них 80 лидеров.
- И как Вам удалось построить такую структуру?
- Мне кажется, что главное — это выработанная годами система, принципы и цели, которыми я руководствуюсь. Считаю, что навязываться, настойчиво уговаривать, обижаться, что отказали, насильно втягивать людей в сетевой бизнес категорически НЕЛЬЗЯ! Система MLM — это, прежде всего, отбор и сортировка будущих потребителей и партнеров. Наша задача — давать информацию о продукте и о бизнесе.
Часто можно слышать, что MLM-бизнес — это бизнес продаж. И вот человек приходит в компанию, а ему сразу же говорят: надо продавать. Да он в жизни ничего не продавал! В результате человек уходит, не сделав даже первых шагов в бизнесе. Поэтому давайте разберемся. Да, есть бизнес продаж — но к нам это не относится, потому что у MLM-бизнеса совершенно другие задачи. Изготавливает продукцию компания-производитель, она же гарантирует качество. Продажа осуществляется в офисах и на складах. Наша задача — дать людям информацию, где приобрести продукты со скидкой.
Новичкам я говорю: «Вам несказанно повезло. В настоящее время в нашем бизнесе джунгли уже вырублены, проложена прямая асфальтированная дорога. Идите по этой дороге!» Схема работы в структуре проста: пригласите человека на презентацию, на домашний кружок. Здесь он получит первую инфор­мацию. Если человек заинтересовался вашим пред­ложением - дайте ему заполнить анкету, пригласите в офис, покажите рекламный ролик или фильм о продукции, о бизнесе. Пусть ваш приглашенный сам выберет, что ему дальше делать, куда идти, причем, чем проще вы будете говорить — тем лучше. Часто новички, начитавшись серьезных книг, наслушавшись лекторов и врачей, начинают говорить ссо своими кандидатами заумными фразами. В таких случаях я всегда говорю: расскажи человеку простыми словами о своих любимых БАДах, которые тебе помогли, покажи свои фото, куда ты ездил на заработанные в компании деньги, и к тебе придет успех.
К каждому приглашенному подходите индивидуально. Для совместной работы стоит выяснить, ведомый он или ведущий. Например, при первой встрече я обычно веду такой диалог:
- Вы работали?
- Да.
- Какой у Вас был начальник?
- Кошмарный, счастлив, что больше его не увижу.
- Вам повезло, здесь у Вас не будет начальника, Вы сами себе начальник.
Иногда отвечают:
- Прекрасный был человек!
- Вам повезло, здесь у Вас будет замечательный спонсор-наставник, который поможет Вам организовать работу.
И дальше строите работу с человеком, исходя из его особенностей. Методов много, и надо искать тот, который подходит тебе. Я работаю так — и получаю хороший результат.
Другие, возможно, используют другие методы — и тоже процветают.
- Какие преимущества MLM-бизнеса особенно Вам близки?
- Будучи телемастером, я много натерпелся от грубости и несправедливости директора телеателье, тогда же сформулировал для себя правило: никогда не давить на своих партнеров. В MLM нет начальников и подчиненных. Все мы - и 17-летний новичок, и
опытный лидер - деловые партнеры, от усилий каждого зависит эффективность нашей работы, наш достаток и успех. Не давите на людей! Для меня сетевой бизнес - это прежде всего свобода. Если вы давите на людей, - бизнес у вас не получится. Навязанные цели не работают.
Мне очень по душе основное преимущество MLM-бизнеса — его демократичность, то, что преуспеть в нем может любой: и пенсионер, и инвалид. Запустив систему, вы получите деньги. А система проста: хотите получать $100 в месяц - научите пять своих человек зарабатывать по $20. Хотите получить миллион - научите их зарабатывать по 200 000 в месяц. Вот и все! И помните, что сетевой бизнес — это уход от рабского труда, это свобода и богатство!
- Но мне кажется, что у Вас есть какой-то свой, особый секрет успеха. Не поделитесь им с читателями?
Моя формула проста: уверенность в себе, в компании, в продукции и в самой системе MLM. Если я сам в себе уверен, если я сам пользуюсь продукцией компании, честно делюсь знаниями с другими и верю в систему MLM — это и есть залог успеха.
Попав в трудную ситуацию, советую никогда не сдаваться! Часто бывает так, что темпы растут, новый статус уже не за горами, ты поднимаешься выше — и вдруг падение объемов и опять приходится начинать все сначала. Все очень просто: Вселенная нас испытывает. Если ты поставил цель получать 300 грн в день, Вселенная обязательно проверит: достоин ли ты такого дохода? Если прошел проверку — ты их получишь. Не выдержал, отступил — значит, это тебе не нужно.
К сожалению, многие хотят только брать, но лишь отдавая, мы приобретаем. Помню, когда несколько лет назад я начал сотрудничать с Центром Валентина Ковалева, мне говорили: «Зачем это тебе нужно?» Я отвечал: «Пока человек не разобрался сам в себе, он ничего не получит». И конечно, необходимо стремление к самообразованию. Если человек не хочет учиться, его никто ничему не научит.
- И в заключение традиционный вопрос: о чем Вы мечтаете, какие цели ставите на будущее?
Когда-то я мечтал стать президентом нашей компании. Тогда я еще не понимал, что президент — глава производителей продукции. Позже появилась мечта стать Членом Совета Директоров компании. Этой цели я еще не достиг, но она не за горами.
Есть и более прозаические, «земные» цели. Ко дню рождения в сентябре хочу сделать себе подарок — купить джип «Мицубиси Аутлендер SL», чтобы ездить на нем в пригород к родителям. Вездеход для этих мест более удобен, чем тот «Мерседес SLK», о котором я мечтал раньше. Мечтаю также перестроить родительский дом — достроить 2й этаж, сделать зимний сад и бассейн, а кроме того — приобрести недвижимость в Европе и на острове Кипр.
С детства я мечтал о путешествиях — и эти мечты сбываются. В прошлом году в конце февраля был в Египте, и подумал: а почему бы не отметить здесь 8 Марта вместе со структурой? Поставил цель — и в этом году 8 Марта мы отметили в Египте вместе с командой. Теперь собираюсь в октябре организовать отдых и обучение своей структуры в Турции, вместе со мной едут жена и дети.
В 2007 году мы с женой и с другими директорами компании летали в Америку, побывали на производстве компании, в Солт-Лейк-сити, в Лас-Вегасе. А кроме этого, я был на Кипре, в Таиланде, Израиле, Иордании, 4 раза - в Египте, 4 раза - в Турции. Какой инвалид может просто так летать в Америку? Это стало возможным только в MLM.
Не люблю об этом говорить, но моя боль — областная школа-интернат для диабетиков. Помогать им - моя давняя мечта. Когда она у меня появилась - свои дома сидели голодные. В этом году ко Дню защиты детей мы провели благотворительную акцию для детей-инвалидов. Все доходит до Бога!
В мечтах о будущем главное место занимает, конечно, моя семья. У меня замечательная жена, которая хоть и не сразу, но стала моим единомышленником, и трое детей. Старший сын - мой партнер по бизнесу. Дочь в свои 12 лет - тоже дистрибьютор нашей компании. А младшему Виталию Море — всего два с половиной года. Но за свою жизнь он уже дважды побывал в Турции и Египте, а недавно был с нами в Берлине, где мы с женой проводили первое обучение для нашей лидерской структуры в Германии.
Что бы я мог дать своим близким, если бы не MLM? А теперь у нас есть то, о чем мы раньше не могли и мечтать. Свой бизнес передам в наследство детям — и они будут обеспеченными, счастливыми и богатыми людьми. Ради этого стоит и жить, и работать!

Беседу вела Наталия Скорик.

Источник: журнал "Успешный MLMбизнес" №4 (44) июль-август 2008.

КАК НЕ НАДО ДЕЛАТЬ БИЗНЕС

РАЗВИВАЯ СВОЙ СЕТЕВОЙ БИЗНЕС, НЕ НУЖНО ПРОЯВЛЯТЬ: 


1. БЕЗРАЗЛИЧИЕ
Заинтересованность в собеседнике - основа для взаимного выигрыша. Будьте любопытны. Принимайте беседу близко к сердцу. Перед вами - живой человек, а не чек на будущую покупку.
2. ЧРЕЗМЕРНОЕ РВЕНИЕ
Клиенты - забавные люди. Если ваши глаза блестят голодным блеском, они вас не покормят. Расслабьтесь. Не бросайтесь поднимать упавшую мелочь, и деньги к вам потекут рекой сами.
3. НЕДОСТУПНОСТЬ
Если вас трудно застать, вам не удержать людей в вашем бизнесе. Вы должны быть досягаемы. Все способы хороши - от телефона и факса до доброй старой почты. И нет ничего лучше, чем ответный звонок.
4. НАЗОЙЛИВОСТЬ
Существует тонкая грань между внимательным обслуживанием и занудством. Не берите людей за горло. Подписывайте, контролируйте, проверяйте. Но не забывайте дать своим клиентам время подумать.
5. ВЫГЛЯДЕТЬ НЕПРОФЕССИОНАЛЬНО
Да, сетевой маркетинг - свободный бизнес. Чувствуйте себя свободно и одевайтесь как вам удобно. Но никогда не забывайте, вы - модель успеха. Присмотритесь к себе с этой точки зрения и ведите себя соответственно.
6. БЫТЬ ЭКСПЕРТОМ
Не важничайте. Сетевой маркетинг - система довольно простая, как поворот ключа в замочной скважине, и каждый может это сделать. Чем большим экспертом вы кажетесь новичку, тем больше у него сомнений в своем успехе.
7. СОРИТЬ ДЕНЬГАМИ
Никто не запретит вам останавливаться в этом отеле, если вы к этому привыкли. Но не надрывайте пуп, чтобы пустить пыль в глаза клиенту. Это глупо. Многие ли из них в состоянии сделать то же самое? Безусловно, необходимо тратить деньги, чтобы их делать, но...
8. МЕЛОЧНОСТЬ
Такое же безумие, как и расточительство. Не мелочитесь, будьте великодушны. Первым берите счет — именно благодаря этому деловые завтраки так эффективны. Инвестируйте свое будущее. Но никогда (запомните, никогда!) не оплачивайте кому-то еще путь в этот бизнес.
9. СЮРПРИЗЫ!
Не пытайтесь блистать новыми приемами при каждой беседе или встрече. Придерживайтесь простых и проверенных подходов. Клиенты оценят вашу способность поражать воображение своими трюками, но их доверие и комфорт вы можете потерять. Будьте проще.
10. ДАВЛЕНИЕ
В этом нет никакой необходимости. Дайте людям время на размышление. Это серьезное решение. Будьте заботливы, будьте на их стороне, помогайте им принять наилучшее решение. Партнеры не давят.
11. НЕ НЯНЧИТЕСЬ
Сетевой маркетинг — не детский сад, чтобы нянчиться (хотя иногда очень похоже!). Это занятие для взрослых людей. Подумайте, зачем вам дистрибьюторы, за которых всю работу придется делать вам? Помогайте людям прочно стоять на своих двоих. Если ваши новички не хотят или не делают этого, бросьте эту затею.
(Народная мудрость передаётся из уст в уста).Автор НАРОД.