КУЗНЕЦОВА ИРИНА ГЕОРГИЕВНА
ТАС-2006. Круиз по скандинавским странам вместе с топ-лидерами NSP всего мира. Лучшим - все самое лучшее от Компании: самые комфортабельные каюты с балконами класса люкс на шикарном лайнере "Коста Магика". Это - целый город на воде: 3000 пассажиров и 2000 человек обслуги. Многочисленные рестораны, концертные залы, восхитительные концерты, роскошные бутики, каждому гостю от Компании по $1000 на мелкие расходы.
Но самое главное - это общение с Основателями компании супругами Хьюзами, руководством компании, и лучшими из лучших топ-лидеров NSP.
Все вокруг стараются выполнить любое Ваше желание...
А это один из приятных вечеров на Кипре...
Кипр. Из пены морской вышли две грации...
Мой путь в бизнес МЛМ очень прост, как и у многих других. Пришла с проблемами по здоровью, узнала о возможностях заработка. Было это в трудный период: в стране развал, все нестабильно, особенно зарплата.
Я — врач, преподаватель. У меня любимая работа, квартира, машина, дача, хорошие дети — все замечательно! Только здоровья и денег катастрофически не хватает. Все мои попытки подработать (дежурства на "скорой" и "неотложке", уход за тяжелобольными), проблемы не решали. Казалось, что это замкнутый круг. Где-то глубоко была уверенность, что выход обязательно есть, но где?
Когда есть необходимость, "приходит" случай. Вот так моя приятельница меня случайно пригласила на лекцию "Профилактика заболеваний почек". Врач предлагала интересную программу, основанную на растительных препаратах. Я знала о лечении травами, пробовала это, но терпения и времени на "водяную баню, заваривания и запаривания" не хватало. Уж лучше обычные антибиотики, но после них столько осложнений! Я рискнула попробовать и купила несколько баночек этого продукта. В результате — у меня не было осеннего обострения. и я обошлась без стационара. (У меня хронический пиелонефрит и почечнокаменная болезнь с 1970 года). И, самое главное, у меня появились силы. и я решила взять еще одну подработку.
Но все неожиданно изменилось... Я пришла за продукцией и попала на занятие, где говорили о мечтах и планах. Молодой человек спросил у аудитории: "Есть ли у вас мечта?" А дальше он сказал, что в МЛМ каждый может достичь успеха и получить то, о чем мечтаешь. Смешно и стыдно сказать, но я подумала, что мечтаю о холодильнике, полном еды, как когда-то было: и сыр, и колбаса, и всякие другие вкусности… А потом я шла домой и думала: "О чем же я мечтаю, в самом деле?" Очень хотелось тепла и солнца. Очень хотелось красивую и новую квартиру. Очень хотелось .... и еще .... и еще ... Мои мечты начали обрастать деталями, и становились все "круче" и "круче"! Хорошо, что я не сказала себе тогда "Стоп! Это не для тебя. Дурень думкой богатеет". Я просто пришла домой и записала все на листочке в большой тетради. Так советовал сделать лектор. А что же дальше? А дальше он сказал "слушай спонсора и делай то, что он говорит". Мне очень повезло, потому что моими спонсорами были Ткачев Александр и Горбачев Владимир. А та приятельница, которая меня пригласила, - работала еще в 3-х сетевых компаниях, и на меня у нее времени не хватало, поэтому мне и повезло.
Оказывается, есть формула успеха, о которой мне рассказали мои спонсоры: ПППО.
ПППО — это значит: Пользоваться продуктом Компании; Предлагать его своим друзьям и знакомым; Приглашать их в свою группу; Обучать тому, чему обучилась сама.
Это же очень просто! Продукт работает — в этом я убедилась, могу рассказать об этом всем своим знакомым. Это я и сделала. А дальше - по формуле. Это оказалось совсем не сложно, и даже интересно. Через четыре месяца я стала лидером. Каждый человек это может. Мы же приглашаем людей в гости, они приходят к нам, и затем благодарят за общение и угощение. Так же и в нашем бизнесе: приглашайте людей, и они будут благодарны вам за это. Через 3 года я оставила преподавательскую работу и серьезно занялась бизнесом в NSP. После этого моя жизнь во многом изменилась к лучшему. У меня появились хорошие друзья, мы вместе составляли планы и выполняли их. Б. Франклин говорил: "не составить план — значит, запланировать свое поражение". Зная об этом, мы планировали свое будущее на день, на месяц, на год, на 5 лет и больше! И выполняли их!
Недавно я нашла в старой тетради закладку из папируса, о которой давно забыла. Я купила эту закладку в Египте. В 2000 году несколько человек из Киева выполнили промоушен на бесплатную поездку в Египет. Среди них были я и мои лидеры Листровая Клара и Черная Люба, Эта поездка была сказкой, мы впервые в жизни оказались за границей в такой экзотической стране. В самолете я, возвращаясь домой, на закладке написала: "В конце 2005 года у меня огромная саморазвивающаяся структура, и в ней 5 директоров". А потом эта закладка потерялась, и я о ней забыла. Нашлась она в начале 2006 года. Я прочитала написанное, и подумала: "Не выполнила". Когда же разобралась, - то оказалось, что у меня структура большая? — Да! Саморазвивающаяся? Да! Директоров пока 2! По лидеров-менеджеров — 3, которые скоро станут директорами! А на подходе еще 3 лидера-менеджера! Значит, правильно сделала, что спланировала!
А мои мечты по поводу тепла, солнца и новой квартиры, вернее дома — теперь уже реальность! А сколько стран мы увидели — Египет, Кипр, США, Таиланд, Польша ....
Но самое главное и ценное в нашем бизнесе - это общение с друзьями. Эти люди живут с нами и в других городах и даже в других странах. Наша Компания, наш бизнес объединили нас, дали нам возможность обрести здоровье, красоту, уверенность в завтрашнем дне и свободу.
Мои планы очень реальны, и просты: все в NSP!
Статью Кузнецовой И.Г. перепечатано из книги "Восходящие звезды" №1
ТАС-2006. Круиз по скандинавским странам вместе с топ-лидерами NSP всего мира. Лучшим - все самое лучшее от Компании: самые комфортабельные каюты с балконами класса люкс на шикарном лайнере "Коста Магика". Это - целый город на воде: 3000 пассажиров и 2000 человек обслуги. Многочисленные рестораны, концертные залы, восхитительные концерты, роскошные бутики, каждому гостю от Компании по $1000 на мелкие расходы. Но самое главное - это общение с Основателями компании супругами Хьюзами, руководством компании, и лучшими из лучших топ-лидеров NSP. Все вокруг стараются выполнить любое Ваше желание... А это один из приятных вечеров на Кипре... Кипр. Из пены морской вышли две грации... Мой путь в бизнес МЛМ очень прост, как и у многих других. Пришла с проблемами по здоровью, узнала о возможностях заработка. Было это в трудный период: в стране развал, все нестабильно, особенно зарплата.
Я — врач, преподаватель. У меня любимая работа, квартира, машина, дача, хорошие дети — все замечательно! Только здоровья и денег катастрофически не хватает. Все мои попытки подработать (дежурства на "скорой" и "неотложке", уход за тяжелобольными), проблемы не решали. Казалось, что это замкнутый круг. Где-то глубоко была уверенность, что выход обязательно есть, но где?
Когда есть необходимость, "приходит" случай. Вот так моя приятельница меня случайно пригласила на лекцию "Профилактика заболеваний почек". Врач предлагала интересную программу, основанную на растительных препаратах. Я знала о лечении травами, пробовала это, но терпения и времени на "водяную баню, заваривания и запаривания" не хватало. Уж лучше обычные антибиотики, но после них столько осложнений! Я рискнула попробовать и купила несколько баночек этого продукта. В результате — у меня не было осеннего обострения. и я обошлась без стационара. (У меня хронический пиелонефрит и почечнокаменная болезнь с 1970 года). И, самое главное, у меня появились силы. и я решила взять еще одну подработку.
Но все неожиданно изменилось... Я пришла за продукцией и попала на занятие, где говорили о мечтах и планах. Молодой человек спросил у аудитории: "Есть ли у вас мечта?" А дальше он сказал, что в МЛМ каждый может достичь успеха и получить то, о чем мечтаешь. Смешно и стыдно сказать, но я подумала, что мечтаю о холодильнике, полном еды, как когда-то было: и сыр, и колбаса, и всякие другие вкусности… А потом я шла домой и думала: "О чем же я мечтаю, в самом деле?" Очень хотелось тепла и солнца. Очень хотелось красивую и новую квартиру. Очень хотелось .... и еще .... и еще ... Мои мечты начали обрастать деталями, и становились все "круче" и "круче"! Хорошо, что я не сказала себе тогда "Стоп! Это не для тебя. Дурень думкой богатеет". Я просто пришла домой и записала все на листочке в большой тетради. Так советовал сделать лектор. А что же дальше? А дальше он сказал "слушай спонсора и делай то, что он говорит". Мне очень повезло, потому что моими спонсорами были Ткачев Александр и Горбачев Владимир. А та приятельница, которая меня пригласила, - работала еще в 3-х сетевых компаниях, и на меня у нее времени не хватало, поэтому мне и повезло.
Оказывается, есть формула успеха, о которой мне рассказали мои спонсоры: ПППО.
ПППО — это значит: Пользоваться продуктом Компании; Предлагать его своим друзьям и знакомым; Приглашать их в свою группу; Обучать тому, чему обучилась сама.
Это же очень просто! Продукт работает — в этом я убедилась, могу рассказать об этом всем своим знакомым. Это я и сделала. А дальше - по формуле. Это оказалось совсем не сложно, и даже интересно. Через четыре месяца я стала лидером. Каждый человек это может. Мы же приглашаем людей в гости, они приходят к нам, и затем благодарят за общение и угощение. Так же и в нашем бизнесе: приглашайте людей, и они будут благодарны вам за это. Через 3 года я оставила преподавательскую работу и серьезно занялась бизнесом в NSP. После этого моя жизнь во многом изменилась к лучшему. У меня появились хорошие друзья, мы вместе составляли планы и выполняли их. Б. Франклин говорил: "не составить план — значит, запланировать свое поражение". Зная об этом, мы планировали свое будущее на день, на месяц, на год, на 5 лет и больше! И выполняли их!
Недавно я нашла в старой тетради закладку из папируса, о которой давно забыла. Я купила эту закладку в Египте. В 2000 году несколько человек из Киева выполнили промоушен на бесплатную поездку в Египет. Среди них были я и мои лидеры Листровая Клара и Черная Люба, Эта поездка была сказкой, мы впервые в жизни оказались за границей в такой экзотической стране. В самолете я, возвращаясь домой, на закладке написала: "В конце 2005 года у меня огромная саморазвивающаяся структура, и в ней 5 директоров". А потом эта закладка потерялась, и я о ней забыла. Нашлась она в начале 2006 года. Я прочитала написанное, и подумала: "Не выполнила". Когда же разобралась, - то оказалось, что у меня структура большая? — Да! Саморазвивающаяся? Да! Директоров пока 2! По лидеров-менеджеров — 3, которые скоро станут директорами! А на подходе еще 3 лидера-менеджера! Значит, правильно сделала, что спланировала!
А мои мечты по поводу тепла, солнца и новой квартиры, вернее дома — теперь уже реальность! А сколько стран мы увидели — Египет, Кипр, США, Таиланд, Польша ....
Но самое главное и ценное в нашем бизнесе - это общение с друзьями. Эти люди живут с нами и в других городах и даже в других странах. Наша Компания, наш бизнес объединили нас, дали нам возможность обрести здоровье, красоту, уверенность в завтрашнем дне и свободу.
Мои планы очень реальны, и просты: все в NSP!
Статью Кузнецовой И.Г. перепечатано из книги "Восходящие звезды" №1
Комментариев нет:
Отправить комментарий