четверг, 10 декабря 2009 г.

ПАМЯТИ ДЖИМА РОНА

Джим Рон –умер!!!
Светлая ему память..

Философия бизнеса, или Как сделать свою жизнь богатой и счастливой
Джим Рон – лектор, писатель, ведущий учитель и мотиватор в области бизнеса. Он автор более 17 книг, аудио- и видеопрограмм, свои обучающие семинары и тренинги Рон проводил во многих странах мира, в том числе и в России.
Джим Рон не теоретик. Он щедро делился с людьми своим собственным опытом – опытом становления личности, достижения успеха и счастья, и он имеет на это право. Рон начал свою трудовую деятельность в 19 лет. Он был честолюбив и упорно работал, веря, что награда придет к тому, кто трудится в поте лица. Но и через пять лет он был вынужден покупать для своей семьи лишь самое необходимое. Когда однажды, потеряв 10 долларов, Джим почувствовал себя больным из-за расстройства, он понял, что надо что-то менять в своей жизни, что, по-видимому, один только упорный труд не может привести к успеху.
Потом – счастливый случай. Встреча с наставником, работа в его компании по продажам и стремительный рост: от инструктора по продажам до исполнительного вице-президента компании. Джим Рон знал, кому и чему он обязан своими достижениями: он сумел понять и реализовать идеи своего учителя, основные принципы достижения успеха в жизни: как стать богатым, как стать счастливым.
Став миллионером, Джим Рон счел необходимым передать эти идеи другим, он сам стал учителем и советником. Джима Рона называют философом бизнеса. На самом деле его философия гораздо шире. В его книгах речь идет о философии жизненного успеха в любой сфере деятельности человека. А успех, по Рону, состоит в умении сделать свою жизнь такой, какой вы сами хотите, чтобы она была.

Начинать надо с себя
Все, что мы имеем в жизни – как материальные, так и нематериальные ценности – это прямой результат того, что мы собой представляем. Чтобы иметь больше, чем мы имеем в настоящее время, необходимо самим стать кем-то большим.
Как вы считаете, что является самой большой ценностью человека, ставшего миллионером? Миллион долларов? Не думаю. Самая большая ценность состоит в тех навыках, знаниях, дисциплине и качествах лидера, которые человек развивает в себе в процессе достижения этого высокого статуса.
Дайте миллион долларов какому-либо человеку, который не обладает жизненной позицией миллионера, и этот человек, вероятнее всего, потеряет эти деньги. Но отберите все богатство у истинного миллионера, и очень быстро такой человек будет иметь новое состояние. Почему? Потому что те, кто зарабатывает свой статус миллионера, развивают в себе навыки, знания и опыт, позволяющие повторять этот процесс снова и снова.
Если вы возьмете все деньги мира и разделите их поровну между всеми, то вскоре они опять окажутся в тех же самых карманах, в которых были до этого. Трудно удержать то, что не было получено за счет личного развития.
Запомните следующее правило: размеры дохода редко превышают уровень развития личности. Не изменив то, кем вы являетесь, вы всегда будете иметь то, что вы уже получили.
В своих книгах Джим Рон обращается к тем, кто готов к переменам. Он учит всех желающих учиться, как перевести жизнь человека из того состояния, в котором она протекает, в то состояние, в котором бы вам хотелось, чтобы она протекала.
О пользе мечтаний и о необходимости действий
У каждого человека есть желания, каждый из нас о чем-то мечтает. Мечты обладают большой потенциальной силой, они могут стать мощным стимулятором. Когда мы позволяем своим мечтам тянуть нас за собой, они высвобождают творческую энергию, которая может преодолеть все препятствия на пути достижения наших целей.
Но они же обладают свойством усыплять. Для одного мечта становится отправным пунктом к успеху, для другого – постоянной спутницей, призрачной надеждой на лучшее, оборачивающейся разочарованием. Мечты прекрасны, дух захватывает от одной перспективы их исполнения. Но они реализуются лишь в том случае, когда уровень нашей активности соответствует уровню наших намерений, когда мечты подкрепляются действием.
Почему некоторые люди терпят крах, а другие преуспевают? Иногда это кажется даже несправедливым. Есть немало людей, которые имеют хорошее образование, правильное отношение к жизни и истинное желание сделать что-то в своей жизни. Однако несмотря на их знания, взгляды и желания, они живут в тихой безнадежности. Они должны были бы иметь больше, чем имеют, а получают так мало.
И наоборот, есть люди, которые всегда, как нам кажется, получают слишком много, хотя заслуживают немногого. У них нет образования, они не отличаются добродетелями, они плохо относятся к себе и к другим людям, часто поступают нечестно и неэтично. Единственная черта, которая, как кажется, объединяет их с теми людьми, которые должны получать больше, но получают так мало, – это желание преуспеть. Несмотря на недостаток добродетелей, знаний и понимания эти люди часто оказываются наверху. Почему?
Ответ состоит в том, что они действуют. Мы не работаем для достижения своих целей, а они делают это. Мы не вкладываем все, что есть в нас, в дело, которым мы занимаемся, а они делают это. Мы не засиживаемся допоздна, разрабатывая новые планы и не работаем изо дня в день, чтобы сделать эти планы реальностью. А они делают это. Мы не стремимся узнать и изучить все, что возможно, относительно нашей индустрии и нашего рынка. А они делают это. Мы не предпринимаем всех усилий, чтобы получить нужные источники влияния, чтобы общаться с теми людьми, которые могут помочь нам в достижении наших целей. А они делают это.
В то время как мы мечтаем о перспективе будущего, они делают что-то конкретное и делают это с таким постоянством, с такой энергией и с таким уровнем ответственности, которые могут заставить устыдиться многих из нас. Если жизнь иногда кажется несправедливой, нам некого за это винить, кроме самих себя.

Искусство и наука постановки целей
Первый шаг к созданию того образа жизни, о котором вы мечтаете, – это постановка целей. Цели нужно не только продумывать, но и фиксировать на бумаге. Это должно стать вашим занятием на протяжении всей жизни: цели будут постоянно развиваться и меняться.
Работая над постановкой целей, вы должны ответить на вопросы: Что я хочу сделать? Кем я хочу быть? Что я хочу увидеть? Что я хочу иметь? Куда я хочу съездить? Чем бы я хотел поделиться?
Затем ответьте на главный вопрос: «Чего я собственно хочу в последующий период жизни от одного до десяти лет?».
Ставить и совершенствовать цели – это работа, требующая много времени и размышлений. Но если этого не делать, остается лишь пассивная надежда, что дела пойдут лучше.
Главное назначение процесса постановки целей состоит в том, чтобы заставить вас стать личностью, которая сумеет достичь этих целей. Цели, способные изменить вас, должны быть достаточно высокими, чтобы стремление достичь их заставляло вас расти и тянуться, чтобы они будили ваше воображение и служили мотивацией к действию. Но они не должны находится за пределами ваших возможностей, чтобы вы не пали духом еще до начала их исполнения.
Но самое главное – надо обязательно задуматься о том, есть ли у вас достаточно причин, чтобы добиваться этих целей? Необходимо обосновать их: действительно ли вы хотите достичь той или иной цели или это только проходящая фантазия. То, что вы хотите сделать, является мощным мотиватором только в том случае, если за этим стоит настоящая причина.

Какова Ваша мотивация?
Джим Рон перечисляет четыре самых мощных, по его мнению, мотивирующих фактора.
Первым из них является признание как подтверждение значимости человека. Руководители знаменитых компаний и умные менеджеры знают, что некоторые люди ради получения признания сделают больше, чем для получения материальных благ. Вот почему успешные организации, занимающиеся продажами, особенно те, которые специализируются на прямых продажах, прилагают максимум усилий, чтобы выразить признание своим сотрудникам за любое достижение.
Второй побудительный мотив состоит в ощущении победы. Это один из лучших побудительных мотивов.
Третий великий мотиватор – семья. Есть люди, которые будут делать для тех, кого они любят, то, чего они никогда не сделают для самих себя.
Благотворительность, желание человека поделиться своим богатством – это четвертый великий мотиватор.
Но помимо этого, существуют, как их называет Рон, ничтожно мелкие причины. Это такие причины, как гнев, фрустрация, унижение, уязвленное самолюбие, желание что-то доказать самому себе и окружающим, которые могут появиться у любого из нас, в любое время, в любой день, и изменить нашу жизнь.
Мотивация или самомотивация?
Когда однажды Джима Рона назвали мотиватором, он ответил: «Нет, я бизнесмен. Я могу поделиться своими идеями и своим опытом, но люди должны сами себя мотивировать».
Вот первое правило успешного менеджмента: НЕ ПОСЫЛАЙТЕ ВАШИХ УТОК В ШКОЛУ ДЛЯ ОРЛОВ. Это не сработает. Все, что вы получите, - это несчастных уток. Они не смогут парить так же высоко, как орлы. Они будут просто издавать: кряк, кряк и затем они совершенно измотают вас.
Каждый человек должен мотивировать себя сам и только тогда это даст нужные результаты.

Не откладывайте на завтра то, что нужно сделать сегодня
Сегодня – это наше настоящее. Оно впитало в себя жизненный опыт прошлого и дает нам шанс построить лучшее будущее. Сегодняшний день предоставляет каждому из нас 1440 минут или 86400 секунд. Как бедные, так и богатые имеют в сутках 24 часа. Время никому не отдает предпочтения. Сегодняшний день просто говорит: «Вот я здесь. Что ты будешь делать со мной?». Сегодняшний день не заботят ни вчерашние неудачи, ни завтрашние сожаления. Он просто приносит нам всем тот же самый драгоценный дар – еще 24 часа – и надеется, что мы можем распорядимся им по-умному.
Время
Это отдельная тема в работах Джима Рона, и он уделяет этой теме большое внимание.
Рон рассматривает четыре варианта взаимоотношения человека со временем.
Есть люди, игнорирующие само понятие времени. Они предпочитают вести бесцельный образ жизни, «плыть по течению». Тот, кто придерживается такой позиции, но в то же время мечтает о чем-то большем, должен понимать, что шансов для какого-либо реального изменения жизни в лучшую сторону у него нет.
К другой группе относятся «хозяева времени с 9-ти до 5-ти», работающие наилучшим образом при умеренном уровне нагрузки. Они устанавливают для себя допустимую цену – максимальный уровень затраты времени, при котором они не жертвуют другими жизненными ценностями.
Трудоголики образуют третью группу. У трудоголика никогда не бывает состояния, когда он посчитал бы, что хватит работать. Удовлетворение наступает только тогда, когда сон побежден, радость отвергнута и еще больше дел закончено. Результатом такого подхода может стать отчуждение от семьи, потеря здоровья, кризис жизненных ценностей.
Умелый хозяин времени – представитель четвертой группы – распределяет время для каждого аспекта своей жизни. Он даже выделяет время для бездействия. Подобно человеку, входящему во вторую группу, он знает предельное число часов работы, и у него всегда есть время для такой важной жизненной ценности, как семья. Так же, как трудоголик, он не боится работать много, но только тогда, когда это необходимо.
Что делает человека умелым хозяином времени?
Совершенное владение временем достигается выполнением целого ряда условий. Вот некоторые из них:
Умение говорить «нет». Рон считает, что один из лучших способов обрести контроль за временем – это научиться говорить слово «нет». Говоря «да», мы тратим потом многие часы, пытаясь освободиться от обязательств, на которые мы с самого начала не должны были соглашаться.
Если вы работаете, то работайте, а если вы отдыхаете, то отдыхайте. Смешение этих двух занятий не эффективно. вы должны прекратить обманывать себя, делая и то, и другое вместе. Если вы работаете и отдыхаете одновременно, то вы не можете испытать всей радости, которую вам дарит большое достижение в работе, а с другой стороны, вы не в состоянии насладиться полным избавлением от забот, которое нам дарит полнейший отдых.
Познай самого себя. Каждый из нас имеет уникальные биологические часы, которые ежедневно контролируют пики и спады нашей производительности. Определите, когда у вас бывает максимум энергетической активности. Если вы наиболее продуктивны ранним утром, используйте это и запланируйте наиболее важные дела на первую половину дня. Если же в утреннее время вы с трудом вспоминаете свое имя, планируйте максимум деловой активности на вторую половину дня.
Научитесь делегировать ответственность – это также является частью умения творчески управлять временем. Нет ничего постыдного в том, что вы не во всем безупречны. Если вы систематически не выполняете какие-то взятые на себя обязательства, передайте их своим помощникам. Этим вы проявите свою мудрость и не позволите своим слабостям мешать осуществлению ваших целей.
Телефон – одна из причин пустой траты времени. Позаботьтесь о том, чтобы телефон не нарушал запланированный порядок дня. Если у вас есть секретарь, пусть он записывает ваши телефонные звонки, или установите автоответчик, чтобы вы могли перезвонить, когда это вам удобно. Помните также, что телефон позволяет другим контролировать ваше время даже дома. Это означает, что если вы не будете осторожны, то другие могут бесцеремонно вмешиваться в ваше время, которое вы посвящаете семье или досугу. Не допускайте этого.
Следите и за своими звонками. Прежде чем делать любой телефонный звонок, запишите ключевые моменты, которые вы хотите затронуть. Это сделает каждый телефонный разговор более эффективным, более коротким и более профессиональным.
Правильная расстановка приоритетов – один из способов управления временем. Сюда входит умение отделять главные вещи от второстепенных, контроль за интенсивностью своей деятельности: когда прибавить, а когда убавить скорость, когда воспользоваться благоприятными обстоятельствами, а когда пустить все на самотек. Трудясь от девяти до пяти из года в год, легко утратить природное ощущение приоритетов и циклов. Не допускайте, чтобы один год незаметно переходил в другой, сливаясь в бесконечную череду дел и обязанностей. Так легко упустить из вида что-либо ценное и важное.
Концепция главного и второстепенного гласит, что нельзя тратить мало времени на главные проекты. В бизнесе продаж существует правило, согласно которому главное время – это то время, которое мы тратим в присутствии потенциального покупателя. Любое время, которое тратится на пути к клиенту, является второстепенным. Если это правило не выполняется, это прямым образом сказывается на доходе. Если менеджер тратит большую часть дня на заполнение бланков и очень мало времени уделяет тому, чтобы высказать одобрение своим сотрудникам, он утратил ощущение того, что же является главным в его работе.
Концентрация внимания абсолютно необходима для управления временем. Когда вы работаете, чтобы вы ни делали, сосредоточьтесь на своем занятии. А если вы решили «дать свободу» своей голове, то делайте это в специально выделенный для отдыха период времени. И больше ничего не делайте. Бродите по берегу, гуляйте по лесу вдали от тягот жизни. Пусть Ваши мысли парят в свободном полете. Это хорошее состояние, но предавайтесь ему только в то время, которое вы сами определили как «время мечтать». Все остальное время будьте собранным.

Стиль жизни
Стиль жизни – это отражение нашего отношения к ней и наших ценностей. Это искушенное понимание разницы между безделушками жизни и ее сокровищами, это более высокая оценка реальных ценностей жизни.
Стиль жизни – это отражение мыслительного процесса. В любой день, когда мы захотим, мы способны изменить свой стиль, начав принимать более разумные решения относительно того, что мы считаем ценным. Нам нет нужды ждать, пока мы разбогатеем или станем знаменитыми, чтобы испытать счастье. Нам не нужно откладывать наслаждение прекрасными сторонами жизни до тех пор, пока мы не достигнем своих целей в карьере. Нам не нужно иметь собственную картину Рембранта, чтобы оценить его гениальность.
Научиться искусству жизни не так уж трудно. Даже люди со скромными средствами могут иметь утонченный стиль жизни. Они просто экономят немного денег на содовой, чтобы купить бутылку хорошего вина. Они пропускают несколько походов в кино, чтобы сходить в театр. Они экономят деньги весь год, чтобы потратить их на что-нибудь изящное, имеющее устойчивую ценность или на что-нибудь, что обеспечит богатые воспоминания на всю жизнь.
Стиль жизни – это отражение того, кем и каким мы являемся. Стиль жизни – это куда мы идем, что мы делаем и как мы себя ощущаем. Это и то, как мы одеваемся, на чем ездим, какой вид развлечения мы предпочитаем.
Люди, достигшие успеха или серьезно стремящиеся к нему, обычно демонстрируют, какого уровня искушенности и интеллекта им удалось достичь. Они прекрасно понимают, что все, что человек собой представляет, все, что он делает, что и как говорит, а также его внешний вид, является очень полной информацией для окружающих об его уровне развития как личности.
Стиль жизни – это не награда за все наши упорные усилия, а способ сделать эти усилия еще более результативными, более значительными.
Стиль жизни необходимо изучать и практиковаться в нем. Если мы хотим быть богатыми, мы должны изучать богатство, а если мы хотим быть счастливыми, мы должны изучать счастье. Большинство людей не делают богатство и счастье предметом изучения. Их план по отысканию счастья – это жить день за днем, скрестив пальцы в надежде, что само собой произойдет что-то, что сделает их счастливыми. Однако счастье – это искусство, а не происшествие. Счастье – это не нечто, что падает на нас с неба. Счастье – то уникальное чувство, которое, как мы ошибочно считаем, приходит к нам, только если мы достигли успеха. Счастье – это точно так же причина успеха, как и результат успеха, и мы можем начать испытывать счастье, когда захотим, невзирая на наши текущие обстоятельства жизни.
Если мы не научимся быть счастливыми с тем, что мы имеем прямо сейчас, то мы никогда не будем счастливы, какая бы большая удача не встретилась нам на нашем пути.
Искусство жить хорошо – это быть счастливым с тем, что вы имеете, продолжая добиваться того, что вы хотите.

"ЖЕМЧУЖИНЫ МУДРОСТИ" ОТ ДЖИМА РОНА

Качества лидера – быть строгим, но не грубым; быть доброжелательным, но и не слабым; быть уверенным, но не задираться; быть размышляющим, но не ленивым; быть скромным; шутить, но без глупостей.
Иногда того, кому более всего необходимо, удается убедить самым последним.
Мой наставник говорил: "Давай вместе сделаем это", а не "Пойди и сделай это". Как здорово, когда кто-то говорит: "Давай вместе!"
Есть достойные люди, вполне обладающие деловыми качествами, их не надо изменять.
Недавно я прочитал такое объявление: "Мы не учим наших сотрудников быть хорошими. Мы просто нанимаем хороших сотрудников". Прекрасно! Очень умно и коротко.
Достойная цель для лидера – помочь тем, кто делает что-то плохо, делать это хорошо, и помочь тем, кто делает что-то хорошо, делать это лучше.
Если вы последовательно развиваете достойную мысль, то в конце концов она дойдет до сознания достойных людей.
Лидерство – вызов самому себе, позволяющий подняться над посредственностью.
Лидеры, будь то в семье, в бизнесе, в правительстве или в сфере образования, не должны позволять себе ошибок в своем поведении и манерах.
Лидеры должны учиться приводить в соответствие свои внутренние разногласия. И не потому, что они возникли именно у них, а потому, что они могут радикально повлиять на их же судьбу.
Учитесь помогать людям не только в их работе. Помогайте им в жизни.
В воспитании лидеров существует правило – не посылайте своих уток в школу для орлов – это не поможет. Закончив эту школу, утки, завидев первого же кролика, сделают его своим другом.
Размеры дохода редко превышают уровень развития личности.
Вам не платят за час. Вам платят за ту ценность, что вы создаете за этот час
Каждому из нас следовало бы почаще останавливаться и напоминать себе, что часы тикают.
Никогда не начинайте день, если он еще не распланирован на бумаге
Счастье – это умение наслаждаться как гармонией жизни, так и просто едой, как идеями, так и хлебом.
Счастье обитает в домах тех людей, кто обладает способностью справляться с неприятностями, не теряя при этом ощущения своего благополучия.
Формальное образование поможет Вам выжить. Самообразование приведет Вас к успеху.

вторник, 1 декабря 2009 г.

АЛЕКСАНДР МИРОНЮК: "Как я попал на три весёлых буквы…Невыдуманная история".

Сегодня 1 декабря 2009 года. Для кого то это первый день зимы, а для меня третья годовщина СВОБОДЫ.
Здравствуйте, меня зовут Александр Миронюк, родился я в СССР (страна такая была, кстати, всем привет рождённым в СССР). Она была большая, а значит, врагов было много и чтобы защищать её, я решил стать военным, а чтобы делать это профессионально – профессиональным военным.
Поэтому я сразу после школы поступил учиться в военное училище, но не простое, а такое, которое было одно на всё СССР. Там готовили не просто военных профессионалов, а суперменов, которые без оружия в руках могли погубить целые армии. Ладно, не буду вас томить догадками раскрою военную тайну (сейчас модно тайны раскрывать) – это Львовское высшее ордена Красной звезды военно-политическое училище. Да да именно там готовили офицеров, которые могли с помощью балалайки или авторучки изменить всё - не только политический строй в любой отдельно взятой стране, если это требовалось.
И конечно это потребовалось… Потому что «за речкой» говорили на другом языке, да и вера у них другая, и бабы ходят в паранджах. Был приказ: быстро перебросить ЭТУ страну с 13 века в 19 век. Много моих братьев осталось на «том берегу» выполняя интернациональный долг… ( У меня как результат орден Красной звезды, медали За боевые заслуги, От благодарного афганского народа и т.д.). Но сейчас я не об этом. Мне повезло, вернулся целым.
И с осени 1988 года я обосновался в Киеве (город такой, ныне столица независимой Украины). О прохождении всей службы рассказывать не буду, просто скажу что опыт большой от стройбата и Национальной гвардии до Главного управления ВВ МВС Украины. Везде я занимал должности, которые мне нравились (есть такая должность Хороший парень, но это уже отдельная история).
В 2000 году, прослужив 20 лет 2 месяца и 10 дней, я ушёл подполковником в отставку. Так как кроме как командовать я ничего не умел, пришлось учиться новой работе в компьютерном магазине. Работал практически почти каждый день с 7 утра и до 9 вечера, не видя как растут мои сыновья, не уделяя времени моей второй половинке. А денег, которые я зарабатывал, хватало только на пожрать. И здесь нужно становиться профессионалом: научился всему собирать, настраивать, взламывать, крякать и даже продавать эти компьютеры. Но опыт как говориться не пропьёшь и меня назначили на должность зам директора одного из крупных магазинов этой фирмы руководить людьми, где я проработал до осени 2006 года.
Вот здесь начинается самое интересное, потому что моя любимая жена пригласила меня поехать за границу с компанией, в которой она работала. Это была Турция отель 5* как принято говорить «всё включено».
Там проходили занятия, где я услышал историю женщины, которая начала бизнес в этой компании и за 6 месяцев вышла на доход 600 $, а я работал уже 6 лет за 400 $ в месяц и повышения не предвиделось. Поэтому заинтересовался, что же такое МЛМ? Почему об этом мало кто знает? И я стал разбираться, досконально раскладывая всё по полочкам, выведывая и выпрашивая информацию у людей, которые этим уже давно занимаются. Как результат случилось следующее : по приезду с Турции домой заявление об уходе на стол работодателю и с 1 декабря 2006 года я на вольных хлебах, так сказать работаю сам на себя. Я понимал чтобы делать хорошо свою работу я опять должен учиться, учиться и учиться (где то я это уже читал). А так как учиться я люблю, то количество прочитанной литературы можно измерять килограммами и это было не зря. Ведь нужно быть профессионалом сетевого бизнеса. Сейчас я понимаю, чтобы качественно работать в МЛМ ты не должен останавливаться учиться никогда.
Прошло три года. Сегодня оглядываясь назад, понимаю, как мало я ещё знаю. Но меня радует то, что я стал хозяином своей жизни, ибо когда я служил, то она принадлежала Родине, а когда работал на дядю то тоже не мне.
Там на берегу Средиземного моря, под пальмами, когда тёплые волны ласкали мне ноги, потягивал через трубочку вкуснейший напиток – я прозрел: «Нужно жить сегодня и сейчас, ведь дважды прожить жизнь невозможно».
У каждого в жизни есть шанс, главное его не упустить!!!
Я свой поймал!!!

понедельник, 23 ноября 2009 г.

ОБИЖАТЬСЯ - ЭТО ЗНАЧИТ ОБИЖАТЬ СЕБЯ

Обида -- это чувство, которое возникает у человека тогда. когда. как он считает, к нему относятся несправедливо. Оно возникает в ответ на причиненное огорчение, оскорбление, дурной отзыв, насмешку, причиненную боль, побои, убыток. Обида -- это глубоко подавленный гнев.

Человек, который обижается, хочет, чтобы к нему изменили отношение. Относились бы с большим вниманием, уважением, любовью, чтобы ценили. Позитивное намерение обиды понятно -- изменить к себе отношение.

Но обида, как способ изменить отношение окружающих к себе, ужасна. Эта эмоция несет в себе скрытое пожелание смерти тому человеку, который .причиняет обиду. И эта агрессия. направленная на другого человека разворачивается против самого автора и превращается в программу саморазрушения.


- Ваша задача сейчас не просто простить своего мужа и своих родителей, а буквально пересмотреть всю свою жизнь. Вспоминайте каждую ситуацию, в которой у вас были обиды, и меняйте к ним свое отношение.

ПРОЩАЙТЕ! Проживайте все эти ситуации заново, с чувством любви. Принимайте их, как созданные вами, прощайте, благодарите и проживайте с новыми чувствами: любви и благодарности.

Ваша болезнь -- это ваши обиды. Растворятся обиды -- растворится и опухоль. Воспринимайте болезнь как разговор Бога с вами. Примите свою болезнь как сигнал к изменению своего мировоззрения и поблагодарите ее.
Человеку тяжело простить тогда, когда он считает другого виноватым. Но если вы поймете и прочувствуете, что автором обиды являетесь вы сами и что обидчик -- это только инструмент в руках неведомых божественных сил, инструмент для вашего очищения, для вашего обучения, для вашего блага -- только тогда вы искренне простите и даже будете благодарны Богу, себе и этому человеку за ценный урок.

Я уже знаю из практики, что когда женщина начинает менять к себе отношение, то удивительным образом меняется мужчина, который с ней живет. И наоборот.
На прием ко мне пришла женщина средних лет. Она просила меня вылечить ее мужа-алкоголика.
-- А почему пришли вы, а не он? -- спросил я ее.
-- А он не хочет идти, -- отвечает женщина со слезами на глазах. -- Он считает себя здоровым. Он говорит, чтобы я лечилась сама.
-- А может быть, он прав? -- спрашиваю я ее.
-- В каком смысле? -- удивляется женщина.
-- Ну, в таком смысле, что можно через работу с вами помочь вашему мужу избавиться от вредной привычки.
-- А разве так можно?
-- Конечно! Но только от вас потребуется вся ваша сила воли и большое желание измениться самой.
-- Доктор, я на все готова. Делайте со мной что хотите -- мне нужна спокойная жизнь.
Далее мы диагностируем подсознательную программу поведения женщины и выясняем, каким своим поведением она привлекает в свою жизнь такое поведение мужа. Женщина начинает менять свою подсознательную программу поведения, и уже через две недели ее муж стал выпивать значительно меньше, а еще через месяц бросил пить совсем. При этом женщина работала только над собой.

Если мужчина обижается на женщину, то страдает его мужское достоинство в прямом и переносном смысле. Обиды на женщин приводят к опухоли предстательной железы и проблемам с потенцией.
Обиды могут вызывать не только рост опухолей, но и другие болезни: язву желудка и двенадцатиперстной кишки, сыпи на коже, головные боли и другие
.

Обида - это еще одна производная от гордыни. Обижающийся человек никак не может понять и принять того факта, что это он сам привлекает в свою жизнь обидчика. Привлекает его своим отношением к себе.
Если к вам плохо относятся, то загляните внутрь себя и присмотритесь и прислушайтесь. Внешнее отражает внутреннее. Как вы к себе относитесь -- так относятся к вам. Измените к себе отношение -- изменится отношение к вам окружающих.
Как это сделать? Очень просто.

НАЧНИТЕ ЛЮБИТЬ СЕБЯ!

Когда я задаю людям вопрос, любят ли они себя, практически каждый заявляет: "Да". Но при более детальном опросе выясняется, что они путают такие два понятия, как "самолюбие" и "любовь к себе".
Если вы хотя бы изредка ругаете себя или обвиняете за какие-то действия, то вы уже не любите себя. Если вы считаете, что у вас есть недостатки, то вы уже агрессивно настроены против себя
.

Необходимо понять простую истину: каждый человек -- это частица Бога, Вселенной. И если вы агрессивно настроены по отношению к себе, то вы выступаете против Бога.

Любовь к себе -- это искусство. Нужно принимать себя таким/такой, какой/какая вы есть на самом деле -- как уникальную частицу Вселенной.

Бог не наказывает и не поощряет. Бог есть Любовь. И когда вы любите себя как частицу Бога вы-живете в мире и гармонии.

Луиза Хей в своей книге "Исцели свою жизнь, свое тело, Сила внутри нас" пишет:
"Я пришла к выводу, что, когда мы любим себя, одобряем свои поступки и остаемся самими собой, наша жизнь становится настолько прекрасной, что и словами не выскажешь. Маленькие чудеса -- везде. Здоровье улучшается, деньги сами идут в руки, наши отношения с другими расцветают, и мы начинаем выражать свою личность в творческом ключе. И все это происходит без малейших усилий с нашей стороны. Когда мы от души любим и уважаем себя и одобряем свои поступки, мы создаем определенную организацию ума. Отсюда -- чудесные взаимоотношения с окружающими, новая работа; мы даже худеем и приходим к своему идеальному весу.
Любить сёбя -- значит праздновать сам факт существования своей личности и быть благодарной Богу за подарок жизни".

Когда человек любит себя, то он создает вокруг себя пространство любви, которое начинает менять все окружающее. Вспомните старый фильм "Алешкина любовь" с Леонидом Быковым в главной роли. В нем главный герой фильма, молодой бурильщик, влюбляется в девушку и своей любовью меняет всю бригаду.

Любить себя -- это значит избавиться от любой формы агрессии в свой адрес. То есть избавиться от чувства вины, самокритики, недовольства собой, ненависти к себе, жалости.
Любить себя -- значит прежде всего уважать свою личность, любить и принимать себя таким, какой есть.
Любить себя -- значит первое чувство благодарности и радости отдавать Богу, Вселенной, частицей которого и которой мы являемся.


В христианстве есть заповедь: "Возлюби Бога превыше отца и матери, превыше сына и дочери. Возлюби Бога всем разумом, всей душой, всем сердцем своим". Но как нужно любить Бога? Куда направлять эту любовь? На небеса? Но это будет любовь к небу. Тогда, может быть, к иконе или распятию? Но это творение рук человеческих.

Каким местом мы ближе всего к Богу? Душой. Значит, любить Бога -- это направлять любовь себе, в свою душу. Любить Бога -- :это значит лю6ить се6я, как его частицу.

Отсюда становится понятной и другая заповедь: "Возлюби ближнего своего, как себя самого". Если я люблю себя, как частицу Божественного, то и к другим я буду относиться так же.
Любовь к Богу начинается с любви к себе.

Валерий Синельников «Возлюби болезнь свою»


понедельник, 9 ноября 2009 г.

ПРИТЧИ

РАЗБУДИ В СЕБЕ ЛЬВА
Однажды большая львица вышла на охоту с новорожденным детенышем. И так случилось, что, преследуя отару овец, мать-львица промахнулась в прыжке, сорвалась с крутого обрыва и разбилась насмерть.
Львенок остался в отаре и вырос среди овец. Прошли годы, малыш превратился во взрослого могучего льва, однако считал себя овцой. Он блеял и боялся других животных, как настоящая овца.
Как-то раз на отару напал другой лев. Как же он был удивлен, когда в пылу погони увидел эту нелепую картину: льва, спасающегося бегством и безумно блеющего от страха. Он догнал робкого льва и спросил: «Что ты тут делаешь? Почему ты так глупо себя ведешь? Почему ты, могучий лев, ведешь себя как трусливая безмозглая овца? Что на тебя нашло? Тебе должно быть стыдно!»
Робкий лев объяснил, что он овца и родители учили его блеять и спасаться бегством от могучих львов, наводящих страх на все живое.
Хищник подвел робкого льва к реке и показал ему его отражение в воде, чтобы тот увидел, что он лев, а не овца. Тогда-то лев и прозрел, он открыл в себе прежде неведомые отвагу, силу и величие.
Все мы похожи на робкого льва. Овца — это наша человеческая сущность, наша личность, которая постоянно стонет, боится, жалуется, беспокоится и тревожится по поводу и без повода. Лев — это наша Духовная составляющая, всемогущая и непобедимая. Великие духовные учителя и святые пришли в мир, чтобы поведать нам правду о нашей «ЛЬВИНОЙ ПРИРОДЕ», о наших дотоле невостребованных духовных силах и внутреннем величии.
Точно так же и мы должны почувствовать в себе духовные качества, чтобы преодолеть страх, единственная причина которого в том, что мы неправильно идентифицируем себя.


ЖИВИ СЕЙЧАС И ДУМАЙ О БУДУЩЕМ
Один скряга накопил пятьсот тысяч динаров и уже рассчитывал целый год жить ни в чем себе не отказывая, перед тем как решить, во что вложить деньги, как неожиданно перед ним появилась Смерть и стала тащить за собой.
Человек умолял, упрашивал, приводил тысячи аргументов для того, чтобы Смерть позволила ему пожить еще немного, но она и слышать ничего не хотела.
— Дай мне пожить еще хоть три дня, и я отдам тебе половину моего богатства, — молил человек.
Смерть, казалось, не слышала его и продолжала тащить за собой.
— Ну хорошо, дай мне только один день, и я отдам тебе все, что заработал непосильным трудом за все эти годы.
Смерть была неумолима.
Человеку удалось все-таки выбить себе только одну маленькую уступку во времени, чтобы написать записку:
«Нашедшему эту записку: если у тебя есть деньги на достойную жизнь, не теряй времени даром на погоню за богатством. Живи! Мои пятьсот тысяч динар не помогли мне купить даже одного часа жизни!»

Когда миллионер умирает и люди спрашивают: «А сколько он оставил после себя?», ответ, конечно, почти всегда один: «Все!»
А иногда он таков: «Он ничего не оставил. Просто его забрали у его богатства».

(Энтони де Мелло)

ЕСЛИ ПРОИГНОРИРУЕШЬ ШЕПОТ, - В ТЕБЯ ПОЛЕТИТ КАМЕНЬ
Ехал один молодой человек на новом сверкающем «ягуаре» в прекрасном настроении, напевая какую-то мелодию. Вдруг увидел он детей, сидящих у дороги. После того, как он, осторожно объехав их, собрался снова набирать скорость, он вдруг услышал, как в машину ударился камень. Молодой человек остановил машину, вышел из неё и, схватив одного из мальчишек за шиворот, начал его трясти с криком:

— Паршивец! Какого чёрта ты бросил в мою машину камень! Ты знаешь, сколько стоит эта машина?!
— Простите меня, мистер, — ответил мальчик. — У меня не было намерения причинить вред вам и вашей машине. Дело в том, что мой брат — инвалид, он вывалился из коляски, но я не могу поднять его, он слишком тяжёл для меня. Уже несколько часов мы просим помощи, но ни одна машина не остановилась. У меня не было другого выхода, кроме как бросить камень, иначе вы бы тоже не остановились.

Молодой человек помог усадить инвалида в кресло, пытаясь сдержать слёзы и подавить подступивший к горлу ком. Затем он пошёл к своей машине и увидел вмятину на новенькой блестящей двери, оставшуюся от камня.

Он ездил многие годы на этой машине, и всякой раз говорил «нет» механикам на предложение отремонтировать эту вмятину на дверце, потому что она каждый раз напоминала ему о том, что если ты проигнорируешь шёпот, в тебя полетит камень.

вторник, 3 ноября 2009 г.

МИРОНЮК А И Л: "НАШЕ ПОСЕЩЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА КОМПАНИИ NSP"

Дорогие друзья! Недавно мы получили из Америки письмо от Основателей Компании NSP Джина, Кристин и Полин Хьюз, а также диск с фотографиями нашего посещения Производства. Публикуем и письмо, и некоторые фотографии. Надеемся, это поможет вам больше узнать о качестве, сервисе и безупречности нашей дорогой Компании NSP. Желаем поскорее квалифицировать ранг Директора NSP и побывать на этом производстве самим! Успеха Вам в этом!!!

Мы с Линдой Хаммондс, вице-президентом Компании NSP по качеству, - у входа на производство NSP.
Международный стандарт качества фармакологического производства. NSF - это превосходная степень GMP. Это значит, что Федеральная Администрация по качеству может приехать на производство в любой момент, без предупреждения, не реже чем 1 раз в квартал, чтобы проверить даное соответствие. Но Компании NSP такие проверки не страшны. У нее качество всегда превосходное.


Сейчас мы, директора RS со всего международного рынка Компании NSP своими глазами увидим, как создаются наши любимые капсулы, таблетки, порошковые смеси, хелатные растворы, концентрированные соки компании NSP.

В холе Производства. Сейчас оденем одноразовую спецодежду и пойдем в производственные цеха.

В святая святых Компании, на территории Производства.
Мы ходили всюду, по всей территории GMP. И все же, напоследок, захотелось взглянуть еще раз, уже через окошко.
В экспериментальной лаборатории составляем иммунную формулу: 200 частей кордицепса, 200 частей - мангостина, и всего остального - по 50 частей. Класная получилась формула! Ее мы привезли домой и теперь повышаем иммунитет.


Взвешиваем лекарственное сырье для приготовленя иммунной формулы.
Производство NSP. Проводим лабораторные тесты на микробное загрязнение лекарственного сырья.

В лабораториях производства. Проводим исследования.

ПИСЬМО Д-А МИРОНЮКАМ А. И Л. ОТ ОСНОВАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ NSP СУПРУГОВ ДЖИНА И КРИСТИН ХЬЮЗ


Corporate Headquarters:
75 East 1700 South Provo, UT 84606


Дорогие Oleksandr и Liudmyla Myroniuk!

Вы только что вернулись с международной конференции Rising Star, и мы бы хотели еще раз сказать вам. что мы были чрезвычайно рады видеть вас и надеемся, что вы хорошо провели время.

Вы много работали, чтобы добиться успеха и стать участником Rising Star. Вы - пример для подражания для ваших структур. Мы надеемся, что вы с радостью поможете им стать следующими участниками Rising Star.

Вы сами убедились, что компания не просто говорит о том, что она производит качественную продукцию... Она действительно ее производит. Во время экскурсии по заводу вы увидели, что производство соответствует фармацевтическим стандартам. Вы приняли участие в проведении лабораторных тестов и производственных процессах, которые одинаковы для всей продукции компании. Вы познакомились с сотрудниками производства, которые с увлечением работают над созданием самых лучших продуктов для здоровья. Расскажите об этом вашим структурам... , что NSP - это компания, которой действительно можно доверять.

Мы надеемся увидеть дистрибьюторов из вашей структуры на следующей конференции Rising Star в 2010 г.

Мы считаем вас нашими партнерами. В благодарность за ваш энтузиазм, трудолюбие и веру в компанию, мы обещаем вам нашу полную поддержку, продукцию высочайшего качества, прекрасный уровень обслуживания и единение.

Еще раз позвольте поблагодарить вас за вашу работу. Мы очень ценим ваш вклад.

С наилучшими пожеланиями.

Кристин Хьюз

Основатель, Глава Совета директоров

Джин Хьюз
Основатель, Член Совета директоров
Полин Хьюз
Основатель, Член Совета директоров

воскресенье, 1 ноября 2009 г.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА СВИНОГО ГРИППА

Опубликованы сенсационные официальные результаты расследования, обличающие международный фармакологический картель, стоящий за распространением эпидемии вируса “свиного гриппа”.

Согласно появившимся публикациям в Лос Анджелесе раскрыт фармакологический картель, ответственный за создание и распространение пандемического вируса “свиного гриппа” H1N1, а также подготовкой вакцин против него, сообщает The-insider.

Ведущий американский эксперт по продуктам здравоохранения, доктор Леонард Горовиц, и журналистка Шерри Кейн, ведущая расследование, опубликовали шокирующие официальные документы, свидетельствующие о том, что владельцы частного глобального биотехнологического “траста” стоят за всем, что вы когда-либо слышали о пандемическом вирусе гриппа, включая его возникновение, и так назвыаемую профилактику путём вакцинации. Эти документы, переданные юристами в ФБР, являются обличающим свидетельством того, как наделённые властью промышленники, действовавшие в рамках “Нью-Йоркского Партнёрства” стоят за созданием пандемии, распространением паники и дезинформации через СМИ, подготовку и официальную рекламную кампанию вакцинации, которая ведётся сейчас практически повсеместно, от супермаркетов до поликлиник.
“Траст Дэвида Рокфеллера, в котором участвует ряд могущественных партнёров с Уолл Стрит, включая таких медиа-магнатов как Руперт Мердок, Мортон Цукерман, Томас Глоусер, а также бывший глава совета директоров Федерального Резервного Банка Нью Йорка, Джерри Спрейер обвиняются в подготовке спланированного глобального геноцида.” – сообщил доктор Горовиц начальству ФБР через команду юристов, собранную, чтобы остановить принудительную вакцинацию населения.

“Этот траст контролирует глобальные биотехнологические исследования и разработки. Коммерческое здравоохранение также практически полностью управляется этим трастом, включая почти полную подвластность ему основных СМИ, используемых для пропаганды и рекламы продукции и услуг этого преступного картеля. Также этот траст оказывает влияние на регулирование рынка фармацевтических и природных препаратов, в основном используя силы медиа-концернов для формирования общественного мнения и маркетинга.” – также говорит доктор Горовиц.

Среди наиболее сенсационных откровений в ходе расследования Горовицем и Кейн, являются улики, доказывающие причастность главы Silverstein Properties Inc. Ларри Сильверстайна к организации террористической атаки 9-11, а также к геополитической и экономической деятельности фармако-картеля с целью уменьшения численности населения. Ларри Сильверстайн, бывший арендатор Мирового Торгового Центра (WTC) в Нью Йорке, давший согласие на детонацию двух его зданий, является главным подозреваемым в ходе ведущегося расследования “9-11 Truth”. Сильверстайн в настоящий момент является совладельцем и арендатором помещений для биотехнологического траста, основанного Девидом Рокфеллером.

“Если этим людям сошло с рук убийство более трёх тысяч людей за 8 секунд, произошедшее девятого сентября 2001-го, то они вполне способны пойти на уничтожение миллионов и даже миллиардов людей во всём мире посредством комплексной пандемии свиного гриппа.” – комментирует свои свидетельства доктор Горовиц. “Я молюсь, чтобы раскрытые мною доказательства смогли спасти миллионы жизней и помогли активистам воззвать к президенту Бараку Обаме, требуя законного расследования этих преступлений против человечества.”

“Когда я последний раз связывался с ФБР, то предупреждал о грядущих вспышках сибирской язвы за неделю до того, как о первых случаях было объявлено в прессе.” – говорит доктор Горовиц. “Им потребовалось 6 месяцев, чтобы отреагировать. На этот раз я предупреждаю Отдел правосудия за месяц до начала самого смертоносного геноцида за всю историю. Я молюсь, чтобы они приняли мои сведения к рассмотрению и назначили полноценное расследование, а также добились постановления суда о прекращении массовой вакцинации против свиного гриппа.”

Учитывая беспрецедентную природу и важность этих сведений, доктор Горовиц дал официальные письменные показания под присягой (ознакомиться с оригиналом которых можно здесь), с тем, чтобы другие активисты распространили эту информацию и предупредили правительства государств всего мира, дабы остановить массовую вакцинацию и не стать соучастниками преступления против человечества.
http://rynok.biz/4/a/2009/09/21/Za_s...m_svinogo_gri2

Источник: http://my.mail.ru/community/neopoznannoje/1AA97F558CC90854.html